Nossos funcionários

Sofisticado trabalho em equipe: colaboração durante o lançamento de um produto

Quando lançamos um produto, nossa tendência é manter um alto nível de concentração. Na próxima etapa de programação. Nos materiais de marketing. Na exposição. Na excelência em vendas. As equipes envolvidas também analisam o impacto que o produto exerce no mundo? Isso faz parte do raciocínio diário delas? Que diferença a colaboração faz nesse processo? Quando o modelo mais recente dos nossos osciloscópios entrou no mercado, nossas equipes nos bastidores estavam MUITO cientes de que o R&S®RTO6 seria revolucionário em muitos setores. Elas participariam do desenvolvimento da direção autônoma, da eletromobilidade, da comunicação digital. “Não se trata de uma jogada de marketing”, explica Tim, o gerente de produção. “Nossas equipes de desenvolvimento estavam determinadas a se colocarem no lugar dos clientes, uma vez que o produto realmente está relacionado com o futuro das nossas vidas.”

Sofisticado trabalho em equipe

Diferentes pontos de vista, um alto valor

“Uma abordagem centrada no cliente é extremamente importante ao desenvolver uma GUI”, diz Claudia, cujo principal objetivo é a usabilidade da interface do usuário. “Onde as pessoas esperam usar os recursos, como elas interagem com o design visual?” A desenvolvedora de software uniu as especificações do design e a usabilidade – tudo para facilitar o uso para o cliente. Armin, engenheiro-chefe de software na equipe dos EUA, se aprofundou na GUI dos protocolos de comunicação. “Tínhamos mais de 25 protocolos sob nossa responsabilidade. Colocamos um plano dedicado de desempenho e melhoria em prática e nada podia atrapalhar nosso foco.” Estávamos o tempo todo em sincronia com as outras equipes, como a de Munique, para alinhar inclusive os menores detalhes. Como gerente de produto, Tim é a interface entre as partes. “Estou acostumado a ter um modo de pensar flexível”, afirma o profissional com título de doutor em física. “Desenvolvedores de software, engenheiros de aplicação, designers, pessoal de marketing de vendas – todos têm experiências e interesses diferentes. Ser a interface entre essas pessoas é um grande desafio – mas muito gratificante.”

"Os erros costumam ser misteriosos e complexos. É por isso que os desenvolvedores de software precisam ser criativos, comunicativos e altamente detalhistas."
Armin, engenheiro-chefe de software

Esforço em equipe: distantes e, ao mesmo tempo, próximos

O ingrediente secreto da equipe: comunicação aberta. A pandemia mudou o modo normal de trabalhar. Pessoas dispersas em home-offices corriam o risco de perder o contato com seus colegas. Elas foram forçadas a encontrar novas maneiras de trabalhar. “Já tínhamos equipes no mundo todo, então estávamos até certo ponto acostumados a conversar por videochamada. Mas esse lançamento nos levou a outro nível”, explica Tim. O R&S®RTO6, como todos os outros osciloscópios da Rohde & Schwarz, proporciona facilidade no acesso remoto. As equipes se encontravam virtualmente na tela e compartilhavam as atualizações da GUI – ao mesmo tempo em que acessavam um osciloscópio real em seu laboratório. “Isso é perfeito quando queremos realmente aprimorar a GUI, porque temos a exata sensação real e os dados necessários.” Comenta Claudia. A desenvolvedora de software analisou as informações de seus colegas que trabalharam no hardware. “Eu vi a equipe como especialistas que estavam abertos a novas ideias, sempre parando para refletir e ajudar uns aos outros.” Armin completa: "Começávamos todos os dias dedicando tempo uns aos outros. De que maneira poderíamos nos ajudar mais? Isso se tornou fundamental quando estávamos separados e não nos encontrávamos em nossos laboratórios.”

Tim Paasch-Colberg

"Todos os dias eram cheios do conhecimento especializado em tecnologia de medição, programação ou design de GUI. Nunca paramos de aprender!“

Tim, gerente de produto

Curvas de aprendizado: cultura de perdoar os erros

A equipe de software de Armin implementou uma política de erro zero. Todos os membros da equipe investiram em resultados de trabalho sustentáveis: nenhum protocolo, sem exceção, pode ter um erro sequer. Esse alto padrão se tornou uma prática automática. "Não se trata de NÃO cometer erros. Eles são essenciais para o aprendizado. Nós somos responsáveis por nossas tarefas – e nossos erros. Nós estabelecemos uma cultura de aprendizado baseada em perdão: e isso melhorou claramente nossos resultados.” A reflexão se tornou fundamental para os aprendizados das equipes. Isso também pôde ser visto na equipe de desenvolvimento de GUI de Claudia. "Encontrar culpados nunca nos levou a lugar algum. Estávamos abertos quando encontrávamos erros ou falhas. O importante quando isso acontecia era buscar como resolveríamos o problema. Essas discussões afetaram o modo como víamos o produto, de uma maneira mais holística."

"Mesmo com prazos apertados, não perdíamos o foco: as especificações eram claras, o objetivo geral era comunicado de maneira precisa a todos. Desafio aceito!"
Claudia, engenheira de software

Destaques do lançamento: especialistas no mesmo nível

Qual foi o destaque durante este lançamento? Nosso engenheiro-chefe de software dos EUA, Armin, conclui: “Estabelecemos uma cultura de discussões, caracterizada pela confiança, know-how e respeito. Usamos os diferentes pontos fortes dos membros da nossa equipe para conseguir os melhores resultados.” A desenvolvedora de interface Claudia gostou de assumir novas responsabilidades: “Orquestrar a programação diferente de uma GUI foi uma oportunidade incrível. As pessoas que chamei para este projeto formaram uma equipe abrangente e impactante.” O gerente de produto Tim afirma: “Este lançamento reuniu especialistas multinacionais e multidisciplinares. Conseguimos trocar pontos de vista e aprender com os melhores. Conseguimos compreender a alta complexidade do lançamento, porque as pessoas estavam aproveitando nossa colaboração para elevar o nível do produto. Elas estavam vendo o cenário geral: estamos criando o futuro que queremos para nós mesmos.”

Noha & Joel
Conheça as pessoas nos bastidores do nosso novo osciloscópio R&S®RTO6! No vídeo acima, a gerente de produto Noha e o planejador de produto Joel respondem a nossas dúvidas curiosas sobre como dominaram a colaboração em continentes distintos e falam inclusive sobre o "dress code" ao trabalharem em casa.