Artigo sobre funcionários

Derrubar barreiras e trabalhar em conjunto para estimular a inovação

Todos que trabalharam em uma grande empresa já devem ter se deparado com isto em algum momento: a mentalidade de silos. As equipes e os departamentos agem individualmente e evitam trocar ideias dentro dos perímetros da organização. O resultado: barreiras. Barreiras entre o departamento de administração e o de TI, barreiras entre o departamento de pesquisa e desenvolvimento e o de operações. Progresso e inovação? Só com muita dificuldade. Na Rohde & Schwarz, sabemos a importância da colaboração sem limitações para a satisfação dos nossos funcionários e para o crescimento sustentável da nossa empresa. Dessa forma, para promover conscientemente a colaboração multifuncional, tomamos medidas para desenvolver um programa estratégico e implantamos o seed.

Transformação digital na Rohde & Schwarz

Ofertas expandidas graças aos produtos digitais

O seed é a nossa resposta ao aumento da digitalização de produtos e serviços no mundo todo. Como um programa estratégico, ele estimula a transformação digital na Rohde & Schwarz e reúne as pessoas que unem esforços para desenvolver produtos avançados. Ao auxiliar no processo de busca de verbas e recursos, esse programa atua, de certa forma, como um facilitador dentro da empresa. As plataformas digitais criadas como resultado do seed têm grande impacto no avanço dos nossos projetos. Isso porque, sem infraestrutura digital, é impossível criar novos produtos digitais. Um exemplo é o R&S®Cloud, criado pelo nosso arquiteto de nuvem Josef Meier, junto com outras pessoas.

Simplificar a troca de ideias tecnológicas

"O R&S®Cloud é um ecossistema de tecnologias que nos permite desenvolver rapidamente as nossas próprias aplicações e disponibilizá-las para clientes internos e externos", afirma Josef Meier. A capacidade de uso da nuvem não se limita a locais específicos e é por isso que ela funciona como a porta de entrada para todos os desenvolvedores da Rohde & Schwarz em nível mundial. Ao usar padrões unificados de tecnologia, como Kubernetes e contêineres do docker, o R&S®Cloud facilita uma cooperação tecnológica melhor entre os departamentos, permite que os novos funcionários comecem a trabalhar rapidamente e concede para os clientes acesso imediato, baseado em nuvem, aos nossos produtos. Essa padronização da pilha de tecnologia tem outra vantagem: "De repente, os departamentos estão compartilhando os resultados de trabalho, diferentemente do que ocorria no passado, quando as dificuldades tecnológicas entre as linguagens ou estruturas de programação eram um obstáculo. E, por fim, isso promove a nossa cultura corporativa", informa Josef Meier com um sorriso.

Trocar ideias

"É fundamental ter apoio e liberdade para resolver problemas", diz o arquiteto de nuvem Josef Meier (à direita).

Colaboração sem limitações

O seed organiza regularmente hackathons que contribuem para o compartilhamento de ideias dentro dos perímetros da organização.

Sempre avançando

No entanto, o desenvolvimento do R&S®Cloud não significa que o trabalho está pronto. No universo das tecnologias de nuvem, novas soluções surgem praticamente toda semana. Para ficar no topo dos últimos desenvolvimentos e oferecer aos nossos colegas o melhor serviço possível, a plataforma digital precisa continuar sendo desenvolvida e aprimorada. Isso demanda bastante tempo e conhecimento. Josef Meier não deseja implementar qualquer ferramenta supostamente inovadora que surgir: "Uma abordagem holística é extremamente importante para nós". Isso significa que nós selecionamos novas abordagens antes de treinar os nossos colegas para usá-las." Josef Meier e sua equipe encontram novas ideias nos feedbacks recebidos dos usuários do R&S®Cloud e também na busca por tecnologias proativas em encontros e blogs.

Os primeiros produtos criados

Os primeiros produtos digitais comerciais, desenvolvidos pelo programa estratégico seed, já foram lançados. Um deles é o R&S®Cloud4Testing, a primeira oferta da empresa de "software como serviço" no segmento de teste e medição. A ideia subjacente: fornecer aos funcionários facilidade de acesso a softwares de teste e medição e de análise da Rohde & Schwarz para que eles possam usá-los em qualquer local. O serviço de nuvem de Josef Meier também desempenha um papel essencial no processo de implementação, conforme explica o proprietário do produto Sascha Laumann: "O R&S®Cloud é o combustível do R&S®Cloud4Testing. Sem ele, não conseguiríamos disponibilizar esse produto aos clientes." Os desenvolvedores de software também estão entusiasmados com as condições criadas pelo seed para o desenvolvimento de produtos e serviços digitais. "Com o seed, os caminhos de comunicação ficaram mais curtos. Por exemplo, se tivermos problemas com o R&S®Cloud, haverá alguém da equipe de Josef Meier disponível a qualquer momento para lidar com a situação", explica Michael Hutterer, arquiteto de soluções de nuvem do R&S®Cloud4Testing.

A abertura é determinante para a colaboração

Junto com as contribuições e condições vantajosas, geradas pelo programa seed, há um fator determinante: a abertura e a disposição dos funcionários para adotar a ideia de colaboração. "Eu adoro o comportamento de 'vamos resolver isso juntos' presente na Rohde & Schwarz", informa o proprietário do produto Sascha Laumann. Josef Meier também aprecia a rapidez com que um funcionário da Rohde & Schwarz com uma ideia interessante consegue encontrar apoiadores entusiasmados. Por que isso é tão importante? "É fundamental ter apoio e liberdade para resolver problemas. Pois, na minha opinião, se a cultura não se adapta, a inovação não acontece", diz ele. Afinal, está tudo interconectado: a nossa confiança nos funcionários, a liberdade necessária para a criatividade e a abertura para a colaboração entre os departamentos. Com essa base, nós podemos, então, criar novos produtos e serviços com o apoio das pessoas que desejam trabalhar juntas para moldar o futuro, e isso é um adeus aos silos!

Fatos e números sobre o seed